30 Minuten Delegieren
3. Auflage
ISBN 978-3-89749-577-7 GABAL-Verlag 2011
96 Seiten
Kurzbeschreibung
Mit Ihren Delegationsbemühungen wollen Sie Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung auf Ihre Mitarbeiter übertragen. Hiermit bezwecken Sie nicht nur Ihre eigene Entlastung, sondern wollen bei überlegtem Einsatz der Delegation bessere Arbeitsergebnisse erzielen und eine größere Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erreichen.
Lesen Sie,
- wie Sie durch Delegation Energie und Zeit gewinnen und gleichzeitig die Motivation Ihrer Mitarbeiter stärken
- wie sich das Know-how Ihrer Mitarbeiter nutzen lässt und darüber hinaus Personalentwicklung betrieben wird
- wie Sie Kontinuität erreichen und Ihr eigenes berufliches Fortkommen erleichtern
- welche Aufgaben Sie zur Delegation freigeben sollten
- wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise beim Delegieren vorgehen
- worauf Sie bei Ihrem Follow-up achten