Delegieren – aber wie?
Persönliche Entlastung – Mitarbeiter motivieren – Potenziale nutzen
2. Auflage
ISBN 3-89749-001-3 GABAL-Verlag 2000
144 Seiten
Kurzbeschreibung
Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung an die Mitarbeiter. Sinn und Zweck von Delegation ist nicht nur die Entlastung der Führungskraft. Durch überlegten Einsatz der Technik können auch bessere Arbeitsergebnisse erzielt und kann eine größere Zufriedenheit der Mitarbeiter erreicht werden.
Das Buch setzt an beim eigenen Delegationsverhalten, das durch einen Selbsttest bewusst gemacht werden kann. Im Hauptteil des Buches wird auf die entscheidende Frage eingegangen, welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht. Zahlreiche praktische Empfehlungen zeigen, wie ein schrittweises Vorgehen bei Einsatz der Delegationstechnik aussehen sollte.