Kontrollieren – aber wie?
Fehlern vorbeugen – Ziele erreichen
ISBN 3-89749-056-0 GABAL-Verlag 2000
127 Seiten
Kurzbeschreibung
Vertrauen ist gut, aber ...? Kontrolle und Vertrauen sind kein Widerspruch, wie es uns der Volksmund weismachen will, sondern zwei Seiten einer Medaille. Vertrauen in die Mitarbeiter ist bei einer kooperativen Führung ebenso notwendig wie angemessene Kontrollinstrumente. Richtig eingesetzt bewirken Kontrollen eine Verbesserung der Arbeitsergebnisse und eine höhere Motivation der Mitarbeiter.
Der Leser erfährt praxisorientiert und anschaulich, wie Vorgesetzte Kontrollen erfolgreich durchführen können und was es dabei zu beachten gilt, damit alle Beteiligten profitieren. Ein lesefreundliches How-to-Buch mit Fallbeispielen und einem Test.