Personaltraining Kratz

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Ihre erste »Regierungserklärung« als neuer Vorgesetzter

Wir kennen die Situation: Der neue Chef wird offiziell in Amt und Würden eingeführt. Anschließend erklärt er, er freue sich auf eine gute Zusammenarbeit und lässt weitere übliche Floskeln folgen ... Was in der kurzen Antrittsrede des frischgebackenen Vorgesetzten zumeist fehlt, sind Antworten auf die berechtigten Fragen der Mitarbeiter:

  • Was für ein Mensch ist der neue Chef?
  • Welche Werte vertritt er?
  • Welche Ziele verfolgt er?
  • Wie stellt sich der neue Vorgesetzte die künftige Zusammenarbeit vor?
  • Was wird sich ändern?
  • Was wird künftig von mir erwartet?
  • Wie sollte ich mich auf den neuen Chef einstellen?
  • Wie wollen wir miteinander umgehen?

Stellen Sie als neuer Chef in Ihrer ersten „Regierungserklärung“ jedoch eindeutig die Weichen und zeigen Sie, dass Sie einen klaren Kurs zu steuern bereit sind, nehmen Sie Ihren Mitarbeitern die anfängliche Verunsicherung. Mit Ihren klaren Aussagen machen Sie schnell und nachhaltig Eindruck. Damit erleichtern Sie allen Beteiligten die Orientierung und geben Auskunft, was Sie vorhaben und wie Sie es gemeinsam mit den neuen Mitarbeitern realisieren wollen.

In dem Seminar werden die Bausteine aufgezeigt und diskutiert, die für die anfängliche Positionsdarstellung von Bedeutung sein können. Hierbei reflektieren die Teilnehmer, welche Bausteine unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation ihre Antrittsrede enthalten soll.

Abschließend können die Teilnehmer in einer „Generalprobe“ ihre individuelle Regierungserklärung (mit Video-/Teilnehmer-/Seminarleiter-Feedback zum Inhalt und zum rhetorischen Auftreten) vortragen.


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